從裝盒機(jī)裝盒與手工裝盒的比較看其發(fā)展可行性

與傳統(tǒng)的手工包裝和包裝機(jī)包裝相比，我們可以看到包裝機(jī)包裝的優(yōu)勢,，這也證實(shí)了包裝機(jī)的發(fā)展可行性,。包裝機(jī)具有勞動(dòng)強(qiáng)度低、操作簡單,、運(yùn)行效率高的特點(diǎn),，特別是一致GMP(98)第68條“批號”專業(yè)要求。隨著中國的進(jìn)入WTO之后,，逐步與國際接軌,，提出了藥品生產(chǎn)領(lǐng)域勞動(dòng)力率的提高、生產(chǎn)成本的降低等要求,，藥品生產(chǎn)離不開裝箱機(jī)的使用,。

從經(jīng)濟(jì)性看裝盒機(jī)的發(fā)展可行性

傳統(tǒng)手工小盒包裝的產(chǎn)量是50-60分(數(shù)據(jù)來自上海一家制藥廠的軟膏車間)，一般需要4個(gè)人/班完成(包括折扣說明書和批號打印),。如果以120支/分的生產(chǎn)速度為例,，在120支/分的輔助下，需要9個(gè)人/班完成小盒子的工作，按2(班/天)計(jì)算,。h/班),。如果配備國產(chǎn)裝盒機(jī)生產(chǎn)，150箱/分鐘(max)根據(jù)對模型包裝機(jī)的分析,，以包裝生產(chǎn)要求120個(gè)分支機(jī)構(gòu)為例,，只需要1個(gè)人/班，包括1個(gè)輔助人/班,，2個(gè)班/天,。一年軟膏后包裝的生產(chǎn)運(yùn)行成本見表7(其中設(shè)備折舊10年，建筑折舊20年,，工作日250天/年,，8年。h/班),。

因此,，從包裝機(jī)的經(jīng)濟(jì)分析也可以看出，它具有廣闊的潛在市場,。對于國內(nèi)藥品包裝,，如果沒有包裝機(jī)，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)成本高,、勞動(dòng)強(qiáng)度高等不利條件,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一盒藥品的平均包裝成本約占總成本的5-6%,。因此,，包裝機(jī)是一個(gè)潛在的可發(fā)展產(chǎn)業(yè)，隨著社會生產(chǎn)率的發(fā)展,，這種設(shè)備將受到越來越多的關(guān)注,。

從制藥工業(yè)所用裝盒機(jī)下游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看其推廣的可行性

中國有化學(xué)制藥，中藥制藥廠5000多家,，動(dòng)物制藥廠1000多家,，保健品制造商1000多家，其中軟膏制造商約300家,，涉及瓶子,、板塊等藥品包裝的制藥廠占總數(shù)的70%以上?？梢源致越y(tǒng)計(jì)一下,，作為包裝機(jī)下游行業(yè)的廠家總數(shù)約為5500家，目前實(shí)際使用的包裝機(jī)廠家約有1800家(估計(jì)),，國內(nèi)大型制藥廠中有2/3還處于手工包裝操作水平,。1998年的大規(guī)范GMP在轉(zhuǎn)型過程中,，制藥廠家的首次轉(zhuǎn)型僅限于凈化、制劑設(shè)備等方面,。大多數(shù)企業(yè)沒有進(jìn)行后藥品包裝生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,。通過過去十年的努力和資本儲備，一些制藥廠近年來基本上具備了后藥品包裝生產(chǎn)和轉(zhuǎn)型的條件,?？梢詷酚^地估計(jì)，在未來幾年內(nèi),，國內(nèi)包裝機(jī)每年將擁有約200-300臺市場份額,。關(guān)鍵在于制造商如何定位、制造,、質(zhì)量和適應(yīng)性,。


從這個(gè)角度來看，高科技,、高品質(zhì),、高速包裝機(jī)是一個(gè)潛在的發(fā)展領(lǐng)域，尤其是制藥行業(yè)GMP轉(zhuǎn)型后時(shí)代的亮點(diǎn)具有廣闊的潛在市場,。它還可以進(jìn)入制藥行業(yè)以外的市場,，如食品、日用化工,、顏料等,。同時(shí)，包裝機(jī)的制造和銷售將是一種新的趨勢,，以實(shí)現(xiàn)多樣化的衍生和后包裝,。